17个震撼市场的新兴商业模式 苹果打造iWatch
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1.【任正非给了谁一个大大的耳光?】作为一名管理咨询顾问,我经常被问一个问题:“什么成就了华为?”这个问题固然可以有多种解读,但是最根本的是一条是华为坚持了二十多年技术创新不动摇,正如任正非所说,抵住了各种机会主义和诱惑,持续坚持技术投入,终于成为世界上前两名的通讯技术厂商,一览众山小,把竞争对手远远抛在身后...
2.【被“炒鱿鱼”后你应该做的5件事】失业后的你,自尊严重受挫,可能寝不安、食不香,终日神情恍惚,郁郁寡欢,甚至连“想死”的心都有了。嗯,这些都是正常的,可以理解。企业家James Altucher就有着多次被辞的经历,多到他“自己也数不清”。俗话说,久病成良医,Altucher根据自己的亲身经历,在LinkedIn上给出了以下五条建议,或许有助于那些不幸的人们尽快从痛苦中走出来... 3.【YO!YO!YO!然后百万投资就来了...!】我这辈子见过最“蠢”,最让人上瘾的 App。这是知名博客作者、科技布道者 Robert Scoble 对 Yo 的评价。事实上,Yo 的联合创始人 Moshe Hogeg 就希望 Yo “蠢”到这种程度... 4.【170放号没几天即故障,“虚商”是后娘养的?!】虚拟运营商(简称虚商)170号段放号没几天,就报出了一系列故障:验证短信接收不到、手机运营商标识不显示、不被银行客服系统识别等体验瑕疵,云云... 5.【苹果将用Beats模式打造iWatch】种种迹象表明,苹果收购Beats的野心不仅在于Beats的音乐服务和硬件本身。还将借鉴Beats的成功模式,来打造下一个战略级流行产品iWatch... 6.【互联网巨头垄断,创业者该如何生存?】就在这几天,整个中国互联网被阿里巴巴按下了F5键,再次刷新了互联网的并购记录和整个互联网的格局,吞下了移动互联网的明星企业UC优视,完成了移动互联网模块漂亮的一击... 7.【浅析腾讯队在移动社交的新选手——微群组】从战略布局上,我们看到,腾讯将微群组当作社交工具的一个环节——陌生同步社交。腾讯虽然已经拿到了移动互联网的门票并且逐步进行移动生态链布局,但是他们在移动互联网领域的创新与探索绝不会停止... 8.【罗永浩VS雷军:粉丝经济学的两种不同诠释】 成功到底可不可以复制呢?这是个值得思考的问题。小米和锤子都做粉丝经济,一样的大方向,但由于雷军与罗永浩特性的差异,分别走了不同特色的粉丝经济之路... 9.【论游戏分发,阿里能干过腾讯吗?】在富足的移动游戏市场,腾讯一直稳坐第一把交椅。见不得腾讯一家独大,马云食言推出阿里游戏平台,分账比例:开发者七,阿里二,剩下的一成捐献。前不久阿里收购UC,拿下UC就等于成为中国第二大游戏分发平台,马云能否成功挑落腾讯... 10.【激发灵感:17个震撼市场的新兴商业模式】为了激发你的创业灵感,我们调研了17家独特的公司,他们的商业模式已经得到了市场的验证,这些公司的产品范围很广,从零售App应用,到时尚新贵,当然,这些公司也正在重新思索他们的收入模式,并且不断为交易双方创造令人信服的价值... 长沙海曜网站专注于长沙做网站、长沙个人做网站、长沙网站建设、长沙网站制作!已有上千的成功案例,是广大客户的首选!联系电话:18229853093 网址:www.seayao.net
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